▒  인재제일

▒  제품의우수성

▒  고객만족시스템

 

HOME > 핵심경쟁력 >인재제일

 

인사관리 방침
◈

일신인재상에 맞는 인재를 채용, 육성하고 구성원 개개인이 능력껏 일하고 업적과 성과에 상응하는 평가와 보상을 받는 제도를 운용함으로써 이념과 비전을 달성하는 인재를 양성한다

인재상
◈

자기 분야의 전문지식을 활용하여 고객만족에 선도적인 역할을 수행함으로써 최고의 업적과 성과를 창출할 수 있는 리더쉽을 갖춘 자.

육성 프로그램
◈

회사의 비전과 개인의 비전이 한방향정렬을 이루고, 그 비전을 이루는데 있어서 필요로 하는 인재를 양성한다.

 

 

 

가. 경력개발제도

 

조직 구성원 각자의 경력개발 목표를 수립, 경력경로를 밟게 함으로써 구성원의 자기만족을 극대화하고, 역량을 갖춘 인재를 양성한다.

 

 

 

나. 1:1 코치제(후견인제)

 

구성원 각자의 비전 및 역할, 소속, 성격, 취향, 업무스타일 등을 고려하여 코치(후견인)를 선정, 1:1 전담 육성을 통해 조직이 필요로 하는 인 재를 양성하고 조직활성화를 도모한다.

 
  

 

다. 교육의무이수제

 

교육훈련프로그램에 따라 필수 교육과정과 희망 교육과정을 이수, 직무수행능력과 리더쉽을 배양한다.

 

 

 

라. 육성면접제

 

팀원과 팀장, 팀장과 본부장이 연초 목표면접과 분기별 중간면접, 연말 평가면접을 통해 체계적인 부하직원 육성을 실시한다.
 
  

 

 

 

 

 

 

 

 Copyright 2005 ⓒ Ilshin Industrial Co., Ltd  All Rights Reserved.